De managementcockpit in één oogopslag.
Outlook en Funnel brengen de vooruitkijkende financiële en commerciële positie van uw bedrijf op één plek samen: de drie weergaven, gerangschikte drijvers, pipelinebeweging en open vraag op dezelfde kalender.
Wat moet het Leadership-team van een dienstverlenend bedrijf elke week lezen?
Eén weergave die de vooruitkijkende positie van uw bedrijf op één plek zet: waar winst heen gaat onder elk van de drie weergaven, de drijvers die haar bewegen, wat in de funnel veranderde en de open vraag die bijna een capaciteitsprobleem wordt. Het doel is op het cijfer handelen zolang er nog tijd is om het te bewegen, in plaats van het te verklaren wanneer de maand is gesloten.
Pipeline, projecten, mensen en winst in één weergave.
Dashboard is de cockpit die Pipeline, Projects, People en Financials in één weergave samenbrengt. Dit ziet u bij inloggen, voor dagelijkse en wekelijkse beslissingen over de positie van uw bedrijf.
Wat u op maandag leest en dezelfde week uitvoert.
Begrijp wat de vooruitkijkende P&L beweegt: vier gerangschikte drijvers.
Dit gebied staat niet op zichzelf.
Pipeline en dealpricing
De onderdelen Outlook en Funnel tonen de gevolgen van pipeline- en dealbeslissingen. Wanneer een Deal Model wordt gebouwd met kosten- en margeaannames, lopen die aannames naar het Pipeline-scenario in Outlook. Wanneer een deal wordt gewonnen, verschuift deze van Pipeline naar Contracted. Outlook Drivers markeert welke deals de vooruitkijkende P&L het meest bewegen. Dealmarche en bezettingsdetails leven in Pipeline; Dashboard toont het geaggregeerde gevolg op bedrijfsniveau.
Projectdelivery en marge
Projects dragen via het Contracted-scenario bij aan de vooruitkijkende P&L van het bedrijf. Wanneer een Project Extension wordt getekend, verschijnt deze als Extension-driver. Wanneer een project binnen 30 dagen eindigt, verschijnt het in Projects ending in Outlook Drivers. Funnel volgt pipeline-opportunities; Projects volgt deliveryverplichtingen. Dashboard brengt beide kanten, vraag en capaciteit, samen in één cockpit.
Personeelskosten en capaciteit
De kaart Open Demand bundelt onvervulde rollen uit Pipeline en Projects tot één signaal voor personeelsbeperking. De positiekaart Utilisation toont of consultants declarabel of op de bench zijn in de drie scenario's. Dalende benutting, stijgende Open Roles en groeiende benchkosten verschijnen samen als gecoördineerd signaal, niet als drie aparte metriekwaarden die moeten worden afgestemd. Kostenafleiding en de levenscyclus van Open Roles leven in People.
Als een Extension vorige week verschoof, ligt die dan deze maandag op uw bureau of in de afsluiting van volgende maand?